Raşit Yıldırım

Farklı Sektör Deneyimleri


Raşit Yıldırım, beyaz eşya, elektrik – elektronik, kimya, finans gibi birden çok farklı sektörlerde elli yıla yaklaşan deneyim ve bilgi birikimiyle hizmet vermektedir.

Deneyim sahibi olduğu alanlar eğitim, iç denetim-teftiş, iç kontrol, insan kaynakları yönetimi, pazarlama, muhasebe, finansal raporlama, sistem geliştirme olarak sıralanabilir.

Farklı Alan Deneyimleri


Raşit Yıldırım, denetim, kontrol, muhasebe, finans, pazarlama gibi farklı yönetim alanlarında elli yıla yaklaşan deneyim ve bilgi birikimiyle hizmet vermektedir.

Deneyim sahibi olduğu sektörler sırasıyla beyaz eşya, mutfak gereçleri, elektrik-elektronik, deterjan, kimya, finans ve kamu yönetimi alanında vergi dairesi, tarım, üniversite olarak sıralanabilir.

TİDE Yetkili Eğitmen


CIA (Certified Internal Auditor) sertifikasına sahip olan Raşit Yıldırım, TİDE adına verilecek mesleki eğitimlerde “Seminer Lideri” olarak yetkilendirilmiştir.

Yönetim ekibiniz finansal raporları okuyabiliyor mu?

Raşit Yıldırım Kimdir?

1953 yılında Kayseri’de dünyaya geldi. İlköğrenimini Kayseri’de, lise eğitimini İstanbul Pendik Lisesi’nde tamamladı. 1973 yılında İstanbul Üniversitesi Gazetecilik Enstitüsü’nden, 1977 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu. Raşit Yıldırım, muhtelif sektörlerde değişik görev ve pozisyonlarda elli yıla yaklaşan deneyim ve bilgi birikimini 2016 yılında yayınlanan “Yönetim Anlayışımız ve Kültürel Temelleri” adlı kitabı ile halkın istifadesine sundu. Evli ve iki çocuk babası Raşit Yıldırım, mesleki yaşamını 2010 yılından beri yönetim / denetim danışmanı ve yazar olarak sürdürüyor, Karar Gazetesi’nde “Yönetişim” ve “Yönetsel İletişim” konularında köşe yazıları yazıyor.

Raşit Yıldırım

Neden Danışmanlık Hizmeti?

İşletmeler zaman zaman özel uzmanlık bilgi ve deneyimi gerektiren hizmetlere ihtiyaç duyarlar. Bu tür hizmetler için işletmede uzman istihdamı ekonomik olmaz. Ayrıca, bu maksatla istihdam edilecek uzmanlar dış gelişmeleri yakından takip edemeyecekleri için bir süre sonra deneyimleri donuklaşır. Bu sebeplerle, bu tür hizmetlerin kadrolu eleman istihdamı yerine, dışarıdan temin edilmesi tercih edilir.

Daha ekonomik olduğu için, işletme içi çıkar ve otorite ilişkisinden bağımsız olduğu için, farklı deneyimlerden faydalanmak için, önerilerin işletme içinde kabulü daha kolay olacağı için danışmanlık desteğinden faydalanılır.

Ücretsiz Ön Danışmanlık Alın

Kim neyi kontrol edecek? Kafanız karışmasın!

Finansal kurumsal sağlık taraması yaptırdınız mı?